Acompaño a empresas y emprendedores a entender donde están, decidir hacia donde ir y evaluar con números si el camino conviene. Más de 20 años de experiencia como ejecutivo comercial.
Una primera conversación para entender tu situación y decirte con franqueza si podemos ayudarte.
Santiago lunes 26/10/2026.
De Roberto Agustín Muñoz della porta
Para Lectores de la página WEB RMconsultor.
Supuesto. Las variables económicas y su valor son ampliamente conocidas por los actores económicos al día de hoy 26/10 /26 Pensamiento de Roberto Muñoz della porta, Socio fundador y Gerente General de RM consultor, mirando hacia los próximos meses de ritmo económico, presente y futuro de la economía chilena y hacia donde deben ir las empresas.
El desafío del camino es mantener los indicadores normales a una velocidad normal y guiar con tranquilidad para ir avanzando sin problemas, ni tropiezos.
Lo que pienso es avanzar sin grande ruidos en el entorno social, político y económico, Mirando lo que se deja atrás en los últimos meses y cambiar las expectativas hacia el positivismo.
Saludos Roberto.
Nota RMconsultor busca socio inversionista.
RM Consultor es la consultora de estrategia empresarial de Roberto Agustín Muñoz Della Porta. Trabajamos con empresas y emprendedores que necesitan ordenar su negocio antes de crecer: entender el punto de partida, fijar un rumbo y poner números sobre la mesa antes de invertir.
No entregamos informes que nadie lee. Cada trabajo termina en decisiones concretas —que hacer, en que orden y con que recursos— y en indicadores para seguir si el plan está funcionando.
Revisamos el negocio con datos: mercado, competencia, márgenes y capacidades internas. El resultado es un diagnóstico claro de donde está parada la empresa y que la está frenando.
Convertimos ese diagnóstico en un plan con objetivos, plazos y responsables. Cuadros de análisis y gráficos para que cada decisión se tome mirando información y no intuiciones.
Evaluamos la rentabilidad de un proyecto antes de comprometer capital: flujos, escenarios e indicadores como VAN y TIR, para saber si conviene, cuándo y bajo que condiciones.
Antes de comprometer capital conviene saber si el proyecto se sostiene. Evaluamos flujos, escenarios y rentabilidad.
Soy Roberto Agustín Muñoz Della Porta, ejecutivo comercial con más de 20 años de experiencia. Lo que me mueve es darle rumbo a una empresa: mirar el negocio completo, ordenar las prioridades y dejar a la gente alineada detrás de un plan que se puede cumplir.
Entro a la empresa a poner rumbo: que se hace primero, que se deja de hacer y quién responde por cada cosa.
Armo cuadros de análisis y gráficos que muestran el negocio completo. Es la forma de discutir sobre hechos y no sobre opiniones.
El plan se construye con la gente que después lo ejecuta. Si el equipo no lo hace suyo, no se cumple.
Mi trabajo es que la empresa gane más de lo que gasta, con una mirada estratégica y no solo de corto plazo.
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